美豐集團召開2019半年度財務工作會

2019年6月20日上午，美豐集團在核心企業(yè)美青化工召開半年度財務工作會議。集團公司黨委委員、董事會董事、總會計師、集團財務中心負責人李旭東主持會議。集團總部、美青化工、美豐資產、美豐酒店、美青農資、美青物流全體財務人員及審計監(jiān)察人員參加會議。

會議通報了集團公司2019年1-5月的財務狀況、經營成果、現(xiàn)金流量和股東權益情況，對集團公司會計中期（半年度）的財務決算工作作了安排部署。會議圍繞美青營銷公司整建制劃轉至美青農資公司，美青化工所有產品由全資子公司——美青農資公司總經銷的營銷體制變革后（實行資產、人員、財務“三分開”，機構、業(yè)務“兩獨立”），財務核算體制如何以“變”應“變”、轉型升級、服務賦能；如何加強集團財務HR建設，通過內部培養(yǎng)、外部培訓、校園招聘、社會招聘，充實財務專業(yè)人才隊伍，優(yōu)化財務人才結構，形成財務人才梯隊；如何加強集團財務ERP建設，加快財務與業(yè)務一體化融合發(fā)展、提升財務信息化水平等集團財務當前重點工作進行了研究與規(guī)劃。

會議要求，集團財務中心要在公司黨政班子的正確領導下，“不忘初心、牢記使命”，牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，團結帶領集團公司及所屬企業(yè)全體財務人員，躬身踐行“廉潔、高效、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，緊緊圍繞“全面化解銀行債務危機、全力推動企業(yè)脫危解困、依法依規(guī)推進改制重組”的中心任務和大局工作，積極轉型學習，戮力深耕業(yè)務，不斷加強專業(yè)知識上的精進、管理經驗上的厚積和實務工作中的歷練，努力增強“七個意識”——程序意識、執(zhí)行意識、經營意識、調度意識、保密意識、責任意識、廉潔意識，自覺服從“三個統(tǒng)一”——人員統(tǒng)一辦公、資金統(tǒng)一調度、業(yè)務統(tǒng)一管理，同心同德把財務中心打造成為美豐集團的“六個中心”——會計核算中心、財務共享中心、內部控制中心、風險管理中心、決策支持中心、信息服務中心，有力促進集團財務工作轉型升級上臺階，為企業(yè)近期脫危、中期解困、遠期發(fā)展提供堅實的財務保障、作出積極的專業(yè)貢獻。